城固县聚焦当代物业开展构造，组修三级税务管家办事团队，查究执行“一类物业对应一个首席税务管家、一条物业链对应一支税务管家专家团队、一个中心项目对应一名青年税务管家”办事形式，为六大物业供给一对一“管家式”办事，落实落细一系列退、减、免、缓税费扶帮战略，全流程精准办事当代化物业开展，为企业改进开展供给强动力、注入新生机。

　　该县按物业项目精准分派专家团队和青年税务管家，为131户企业发送“连心牌”“联络卡”，逐户成立管家事业台账，动态调治办事清单。改进展开青年税务管家上门精准推送战略索引和“一企一策”大礼包，按期邀请当局部分、龙头企业召开联席集会、见面会，操作物业链上下游企业物业组织、链条形式，研判物业开展走向趋向，商讲配合帮帮设施及团结事项，做到全周期知心折务、全流程跟踪办事、全方位精准办事。设立柳林航空物业园、三合轮回经济物业园税务管家办事站，正在各工业园区设立办事点，构修“一站式料理办事、套餐式涉税领导、预判式危险提防”办事体例，变简单办事为集成办事，为园区内物业供给定治办事，会讲治理疑问繁杂题目。优化升级税费办事诉求治理机造，打造税务管家＋战略解读、税惠落实、危险防控、争议治理、优化营商、咨政辅政“1＋6”全闭键办事链条，施行“税务管家扎口征采需乞降推送结果”事业形式，执行“机能部分多点并联＋税务管家一线串联”，聚集集成供给办事及化解疾苦，先后对89户企业实行涉税危险预警理解领导，为12户企业治理涉税争议，为279户企业落实税信帮贷、“惠农E贷”3．51亿元。

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